RH : l investissement interculturel La dimension interculturelle de l’entreprise sort peu à peu de sa problématique sociale, elle est désormais reconnue comme une condition incontournable d’efficacité. Pour mieux gérer leurs équipes en France aussi bien que pour se développer à l’international, les entreprises ont de plus en plus recours au « coaching multiculturel ».Les DRH, un premier temps désarmés face à ces enjeux, ont désormais accès à une palette de prestations sur mesure pour garantir l’efficacité de leurs investissements transnationaux.Parmi ces solutions, l’équipe d’in’pat (www.inpat.fr) propose un accompagnement global de « l’impatrié », étranger arrivant en France ou français de retour d’expatriation. Barbara Prod’homme, fondatrice de la société, est partie du constat que les étrangers arrivant en France avaient besoin de « relocation », de soutiens pratiques pour trouver une maison, une école, avant d’étendre son offre vers l’accompagnement ou le coaching.Des prestations sur mesure permettent de mieux appréhender les différences culturelles qu’elles soient sociales, internationales ou liées à la formation.Pour AOL, In’pat a ... Replacer les travailleurs handicapés au coeur de l ambition de l entreprise. Maryse Uro-Theillou, Chargée de Mission Handicap à la SNCF, a présenté les actions innovantes de la SNCF au cours d’un petit déjeuner-débat sur le thème de l’intégration des travailleurs handicapés dans la performance de l’entreprise organisé par le cabinet EMMA.En 1989, un accord d’entreprise donne une première impulsion sur la problématique de l’emploi des travailleurs handicapés à la SNCF. C’est l’occasion de réfléchir sur la juxtaposition des logiques de productivité de gestion des Ressources Humaines. Cette préoccupation restera malgré tout trop longtemps cantonnée à un débat entre spécialistes.L’accord d’entreprise pour 2003-2007 donne un nouvel élan à la Mission handicap à la SNCF.Un dispositif national a été lancé par EMMA et l’ESSEC pour accompagner la rénovation managériale à la SNCF, ce sera l’occasion d’inscrire la gestion des travailleurs handicapés au cœur des problématiques managériales. Cette problématique d’entreprise doit être une préoccupation de chaque manager. Elle fait partie de ses responsabilités au même titre que les autres.Trois activités ... Faut-il autoriser la discrimination positive à l embauche ? Avez-vous fait le compte des diversités « éthno-raciales » dans votre entreprise ? Cette pratique est aujourd’hui formellement interdite par la loi. Pourtant, la question est sérieusement relancée au sein du gouvernement : un an après une première commission d’enquête menée par Claude Bébéar à la demande de Jean-Pierre Raffarin, c’est au tour de Roger Fauroux de remettre un rapport à Jean-Louis Borloo sur « la lutte contre les discriminations ethniques » en entreprise.Des entreprises comme AXA, Adecco ou PSA affirment officiellement leur engagement dans la lutte contre la discrimination raciale. Si ces entreprises mettent en place des mesures sur fond de critères ethniques ou raciaux, elles sont hors la loi, et condamnables pour discrimination. Si elles ne le font pas, cet engagement reste inefficace.Pour Claude Bébéar, des audits et diagnostics sont ainsi "indispensables pour évaluer les pratiques au sein des entreprises".L’observatoire paritaire de la diversité mis en place chez PSA aura peut-être bientôt les moyens de ses ambitions, lorsque la loi aura levé ce que Roger Fauroux appelle « un aveuglement volontaire ». C’est du moins le souhait d’Azouz Begag, ministre délégué à la ...

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