Gestion des quinquas : DRH, changez de lunettes ! Alain Vincenot, journaliste écrivain, s’est plongé au cœur de la vie quotidienne de 25 quinquas au chômage qui, confrontés aux difficultés extrêmes d’un monde du travail qui ne semble plus vouloir d’eux, ne sentent exclus, victimes d'une ségrégation due à leur âge. Le 2 mars prochain, il en sortira un livre, « Quinquas, les parias de l’emploi », préfacé par Jacques Attali et publié aux éditions Belfond, mais surtout un regard nouveau et un message qu’Alain Vincenot porte avec conviction.Quel message souhaiteriez-vous adresser aux DRH, après votre immersion dans la vie des quinquas ?J’ai travaillé sur le cas de 25 quinquas, tous anciens cadres. Nous avons abordé leur carrière professionnelle, puis la période qui a précédé leur licenciement, et le chômage, souvent de longue durée, qui a conduit certains d’entre eux au RMI. Il s'agit d'un véritable phénomène culturel (plus de 60% des 55-64 ans sont inactifs). Peu à peu s'est répandue l'idée que mieux valait un quinqua sans emploi qu'un jeune au chômage. Avec les résultat que l'on sait : aujourd'hui on a le record européen des quinquas sans emploi et le record ... Le meilleur argument de l intégration est son efficacité. Membre du Haut Conseil à l’Intégration, Chevalier de la Légion d’Honneur et co-dirigeant de Forum Conseil, cabinet de conseil en ressources humaines, Khalid Hamdani est convaincu que les DRH, s’ils n’ont pas à endosser la responsabilité des problèmes d’intégration, ont les moyens d’agir dans leur entreprise.Quelle est la responsabilité d’un DRH dans la lutte contre les inégalités face à l’emploi ?Il faut d’abord de souligner que ce problème global relève avant tout des politiques ou des media, ce n’est pas aux DRH de le résoudre. Un DRH est confronté à la loi : il a le devoir de la respecter et l’opportunité de l’optimiser, dans une logique « gagnant-gagnant ».Les zones franches par exemple, crées par Alain Juppé, proposent des incitations qu’une entreprise aurait tort, dans son propre intérêt, de négliger.Un DRH n’a pas à devenir une super assistante sociale. Il ne s’agit pas pour lui de chercher à embaucher des personnes en difficulté, mais de faire une cartographie précise des compétences à disposition, utiles pour son entreprise, et rendues encore plus compétitives grâce aux zones franches. Ce n’est même ... Les seniors sortent des placards 2010 pour certains, dès 2006 pour d’autres, la pénurie annoncée de compétences risque de bouleverser la gestion des cadres en entreprise. En termes de gestion des ressources humaines, c’est sans doute la fin des placards dorés pour seniors en manque de motivation à l’approche de la retraite.L’Union Européenne a fixé l’objectif d’un taux d’emploi de 50% pour les 55-64 ans d’ici 2010, un taux qui plafonne en France à 37%, l’un des plus faibles d’EuropeLe meilleur moyen de maintenir les quinquas en poste dans les prochaines années, c’est sans doute de fidéliser dès maintenant les quadras.Le défi est de taille pour les responsables RH, qui disposent de plus en plus de moyens face à cette problématique. Sites spécialisés et consultants ont anticipé la question et l’arsenal des offres est déjà conséquent.L’enjeu est stratégique et devrait donner lieu à une convergence d’intérêts sans précédent entre syndicats (pour l’amélioration des conditions de travail), pouvoirs publics (pour la sauvegarde des régimes de retraite) et entreprises (pour le maintien des compétences).Au Royaume-Uni, des formules de retraite partielle permettent aux seniors ...

Retour    2 3 4 5 6  Suite