GESTION DE LA DIVERSITÉ
RESPONSABILITÉ SOCIALE
BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE
DÉVELOPPEMENT DES RH DURABLES
DIALOGUE SOCIAL
ETHIQUE / CHARTE D'ENTREPRISE
GPEC
DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN
GESTION DE CARRIÈRES
OUTILS D'ÉVALUATION
OUTPLACEMENT
CONSEIL ET MANAGEMENT
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
ACCOMPAGNEMENT MANAGÉRIAL
ART ORATOIRE
AUDIT RH
COACHING
RÉMUNÉRATION
RECRUTEMENT
ANNONCES
APPROCHE MIXTE
CHASSEURS DE TÊTE
SI RH
GESTION DE CARRIÈRE
GESTION DES COMPÉTENCES
GESTION DES FORMATIONS
GESTION DU TEMPS
INTRANET
OUTILS D'ÉVALUATION
RECRUTEMENT
FORMATION
FORMATIONS
FORMATIONS RH
RH & DROIT
SERVICES EXTERNALISÉS
ASSURANCES
MÉDECINE DU TRAVAIL
PAYE
ACTUALITÉ RH
AGENDA
LIRE RH
Pourquoi Leroy Merlin est-il devenu la première entreprise française au classement Best Workplaces 2008 ?
Une information Néodialogue.Leroy Merlin est devenu « lauréat d’or » du classement du l’institut Great Place to Work qui récompense les 30 entreprises en France où il fait bon travailler (parmi un panel de 96 entreprises). En décrochant cette année la 6e place du classement, l’enseigne de bricolage s’y impose comme la 1ère entreprise française, la 1ère issue de l’univers de la grande distribution et la 2e société de plus de 1 000 salariés. Une reconnaissance exceptionnelle à laquelle vient s’ajouter un « Prix spécial de la formation ». En s’installant à la sixième place du classement de l’institut Great Place to Work, Leroy Merlin France progresse de six places en un an alors que le nombre d’entreprises participantes a plus que doublé. L’enseigne figure au palmarès depuis quatre ans, ce qui atteste de la pérennité de sa performance. A travers l’enquête, les collaborateurs ont reconnu la politique ressources humaines menée depuis de nombreuses années et salué la culture de l’entreprise basée sur le partage. Les 17 000 collaborateurs de Leroy Merlin sont impliqués dans l’entreprise à tous les niveaux. La politique de rémunération ...
Stress et suicides au travail : le gouvernement compte sur les entreprises.
Le ministre du travail a dévoilé cette semaine les conclusions du rapport sur la détermination, la mesure et le suivi des risques psychosociaux au travail. (Par Philippe Nasse et Patrick Légeron).Ce rapport souligne le coût du stress dans les entreprises, évalué à 4% du PIB par le BIT, soit près de 60 milliards d’euros en France. Au-delà de ces chiffres, les maladies psychiatriques en nette augmentation dans la sphère professionnelle provoquent des drames humains irréparables, comme en témoigne le nouveau suicide d’un salarié dépendant du Technopole Renault de Guyancourt.Reconnaissant l’écart grandissant entre ce problème critique et des moyens de prévention insuffisants, Xavier Bertrand a annoncé 9 propositions concrètes : 1- Construire un indicateur global tiré d'une enquête psychosociale évaluant simultanément les conditions sociales de travail et l'état psychologique du sujet ; 2- Utiliser comme indicateurs spécifiques les enquêtes nationales existantes et développer des indicateurs spécifiques supplémentaires à partir des mouvements de main d'œuvre, des arrêts maladie de courte durée et en exploitant les rapports de ...
Une innovation pour la mesure du stress en entreprise : QPM STRESSPRO
Patrick Visier, Président de QPM.Utilisateurs concernés• DRH• Consultants RH• Médecins du travail• KinésithérapeutesContenuQPM StressPro s’inscrit dans le cadre de la prévention et de la mesure du niveau du stress au travail. Le bilan QPM StressPro comporte 12 critères dans sa version RH et 25 critères dans sa version P (praticiens) qui sont :1. Les différents stress, les différents types de réponse au stress2. Les facteurs environementaux du stress3. Les différentes formes de réaction au stress4. Les zones d’impact au niveau physique (réservées aux praticiens)1. Les différents stress, les différents types de réponse au stress--------------------------------------------------------------------------------• Niveau global de réponse de l’organisme à une sollicitation ou à un choc,• Bon stress,• Mauvais stress,• Stress situationnel• Réponse au stress (réaction de fuite ou de lutte)2. Les facteurs environementaux du stress--------------------------------------------------------------------------------• Stress lié à la tâche (exigences qualitatives et quantitatives, caractéristiques,• risques liés à l’exécution),• Organisation du travail ...
Retour
1
2
3
4
5
Suite
© 2007 RH Demain, le site des ressources humaines innovantes