Personnalité en entreprise : un jeu de dupe ? Une récente étude menée par le cabinet OPP qui propose des solutions Internet d'évaluation de la personnalité, s’est intéressée à la question de la personnalité que se construisent les salariés au travail. Plus précisément: explorer quand et comment les gens modifient délibérément l’image qu’ils donnent de leur personnalité sur leur lieu de travail.Il s’avère que tout le monde modifie son comportement et on peut dire que ne pas le modifier pourrait être bizarre voire dangereux.Il existe deux moyens de modifier son image : L’adaptation : amplification ou atténuation de l’existant c'est-à-dire agir selon des modes qui ne sont pas forcément ses points forts pour améliorer ses capacitésLa modification : présentation de caractéristiques qui n’existent pas ce qui revient à cacher sa véritable personnalitéPourquoi agit-on ainsi ? Tout simplement pour faire bonne impression, faire son auto promotion, donner l’exemple, intimider ou encore éviter les conflits.L’étude révèle que si les raisons sont nombreuses elles ont souvent un objectif, répondre au mieux à ce que l’on attend d’eux.La première ... Femmes et travail à temps partiel : quel employeur êtes-vous ? Avis du Conseil économique et social.Le rapport du Conseil Economique et Social souligne plusieurs points essentiels sur la situation des femmes face au travail à temps partiel.Parmi ces points, nous avons choisi de relever 10 éléments concrets qui permettront à une direction des ressources humaines d'évaluer ses pratiques par rapport aux données françaises et européennes :1/ "Les femmes représentent 82 % des salariés actifs à temps partiel en France."Si cette situation peut relever d'un choix, le Conseil rappelle que les salariés à temps partiel qui souhaitent occuper ou reprendre un emploi à temps complet ont priorité pour l'attribution de l'emploi. L'employeur doit porter à la connaissance de ces salariés la liste des emplois correspondants.2/ "Le temps partiel est une source d'inégalités entre les femmes et les hommes... mais il est aussi une source de différenciation entre les femmes".Pour les moins de 25 ans, le temps partiel est-il dans votre entreprise un moyen de cumuler emploi et formation ?A partir de 55 ans, est-il un moyen choisi par les salariés de gérer le passage de l'activité à l'inactivité ?3/ "40% des femmes diplômées de l'enseignement ... Discriminations : auto-évaluez vos pratiques en 30 minutes ! Le Centre des Jeunes Dirigeants de l Economie Sociale présente son outil d’auto diagnostic : lutte contre les discriminations et promotion de la diversité. Il a été réalisé dans le cadre d’un projet Equal Transfert.Les dirigeants ou acteurs de l’entreprise et de l’organisation auto-évaluent leurs pratiques en matière de discrimination en ligne et l’outil réalise un diagnostic instantané et dynamique des performances de l’organisation. Il s’agit d’un véritable outil de travail interne à l’entreprise qui permet de sensibiliser les acteurs à la thématique de la discrimination visant à inciter à la réflexion et à l’action. Pour en savoir plus : auto_diagnostic_discriminations_pdf.PDF

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