« De l'importance de la confiance» Extrait de l'Editorial du "Guide 2009 des Partenaires des Grandes Entreprises", publié par Newzy ExecutiveComment, en avant-propos d’un tel guide, ne pas évoquer la crise financière et économique, omniprésente dans les médias et dans les conversations ? Si la “crise” n’a encore que peu de conséquences sur l’activité des métiers du conseil, y réfléchir est essentiel pour examiner les possibles leçons qu‘il est dores et déjà judicieux de tirer pour nos métiers. Il est capital de comprendre que la crise financière actuelle est en vérité une crise de confiance avant même d’être une crise financière, et de cette crise de confiance est née une crise financière réelle. Les opérateurs ont acheté des titres qu'ils pensaient à tort non risqués alors qu'ils l'étaient considérablement, notamment  par le jeu des agences de rating qui ont concouru à cette mauvaise appréciation du risque de certains actifs financiers. Une véritable « pandémie de défiance » s’est alors propagée y compris sur des titres peu risqués : on est passé très vite d'une situation ... Quatre conseils à l'attention des donneurs d'ordre des recrutements dans l'Entreprise. par : Fabien Delime , Partner, D E L I M E E X E C U T I V E S E A R C HS’il était autrefois possible de prendre son temps pour embaucher un généraliste de sa fonction, l’entreprise se doit aujourd'hui de trouver et d’attirer rapidement le spécialiste qui répond au besoin immédiat de l’organisation qui recrute. A l'heure de la communication quasi-instantanée, le recrutement par approche directe (Executive Search) est une pratique qui, par l’efficacité qu’elle permet, est aujourd’hui irremplaçable pour un grand nombre de recrutements à des fonctions clés de l’entreprise. L’Executive Search est un mix de conseil et d’évaluation à haut niveau, au service de Clients avec lesquels les « chasseurs » tissent des relations profondes basées sur des liens de confiance. Si les facteurs qui régissent l’installation d’un tel lien de confiance sont multiples, on peut toutefois citer quatre points cruciaux que le donneur d’ordre de l’entreprise qui souhaite recruter doit vérifier pour choisir en conscience de mandater tel ou tel cabinet : (i) le cabinet a-t-il une connaissance des métiers de mon Entreprise ?Si la connaissance d’un secteur d’activité n’est aucunement une garantie de ... Les bouleversements du recrutement Par François HUMBLOT – Pdg de Humblot-Grant Alexander Cela fait environ un demi siècle que le métier de « chasseurs de têtes » existe.On ne peut plus parler de nouveau métier et pourtant les cinq dernières années l’ont vu profondément évoluer.La « chasse de têtes » a été créée après la dernière guerre par des consultants en management mandatés par des sociétés américaines soucieuses de trouver des dirigeants pour s’implanter en Europe.Pourtant, des années soixante à la fin des années quatre vingt dix, le métier a peu évolué. Les évènements les plus notables ont été vers la fin des années quatre vingt l’ouverture de la « chasse » au middle management et l’apparition des chargés de recherche pour seconder les consultants dans l’identification des cibles et l’approche des candidats potentiels.A partir du développement foudroyant d’Internet, le métier a vécu des transformations profondes :A tous les stades du processus de recrutement, les changements ont été très marquants :- L’identification des candidats potentiels a été grandement facilitée par ...

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