Utiliser l'évenementiel pour recruter Les salons de recrutement ont le vent en poupe. Selon l’Apec, inclure l'événementiel dans sa stratégie de communication RH, c'est renforcer ses chances de trouver des profils ciblés.Salons régionaux, nationaux, européens, internationaux, chats recrutement : l’Apec propose aux entreprises un large panel d’événements RH. Autant d’occasions de rencontrer des candidats ciblés et présélectionnés. 60 à 70% des entreprises qui participent à ces événements concrétisent des recrutements. Une communication personnalisée. "La stratégie de communication RH des entreprises doit être multicanale. Les cadres ne se contentent plus des messages généralistes diffusés dans la presse ou sur Internet. Ils veulent désormais pouvoir rencontrer les entreprises, avoir directement des informations claires sur leurs carrières et leur possibilité d’évolution. Les recruteurs doivent donc répondre à cette attente et développer une communication ciblée, personnalisée. C’est dans cette perspective que s’inscrit l’offre événementielle de l’Apec", insiste Erwan Seznec, responsable marketing opérationnel et événementiels à ... Les secrets d'un recrutement réussi Par Frédéric Martin, coach.Vous avez tous entendu (ou vécu) des phrases comme "Il m'a fallu rencontrer onze personnes différentes avant d'être pris"; "Je ne sais pas ce que cela veut dire mais on me demande de rencontrer encore quelqu'un d'autre", ou bien "je dois revenir les rencontrer pour un énième rendez-vous". Le candidat est souvent désemparé, ne sachant pas si c'est un bon signe ou non. Contrairement à une idée reçue, un recrutement réussi n'est pas un processus simple mais se déroule suivant deux phases bien distinctes. La première phase est celle de la sélection. Du côté du recruteur, il fait son marché, il évalue, vérifie les compétences, cherche à comprendre les plus et les moins. Cette phase de sélection est bien connue des candidats. Le candidat traverse souvent une période de doute, d'interrogation (sur sa valeur ou bien sur la direction qu'il souhaite donner à sa vie). Mais il lui faut prendre sur lui, et donner de lui-même une image forte et positive pour impressionner le recruteur. Il lui faut effectivement donner envie. "Prenez-moi et pas un autre". "Choisissez-moi, sélectionnez-moi". A un moment donné, cette ... Recruter plus vite : pourquoi est-ce un enjeu primordial pour une DRH? Par André LHOPITAL, ExpertSelect FrancePourquoi considérer la vitesse comme un facteur primordial de succès dans les recrutements ? Bien sûr cela représente très souvent un critère de satisfaction majeur pour les directions qui émettent les demandes (les « clients » internes de la DRH) ; mais on pourrait tout aussi bien argumenter sur l’intérêt de prendre tout le temps nécessaire pour identifier le meilleur candidat, et par conséquent sur la nécessité d’anticiper les besoins en ressources afin d’éviter toute précipitation pouvant s’avérer néfaste.Ces arguments ont leur valeur mais ils se heurtent à deux évolutions majeures :- l’accélération de la vie économique (le « time to market », les projets prioritaires, etc), - la tension sur les ressources (rendant potentiellement dramatique toute vacance de poste).C’est pourquoi il ne suffit plus de réussir à recruter conformément aux besoins exprimés : il faut en plus savoir le faire vite. Ce qui peut signifier par exemple : moins de deux mois entre le lancement de la recherche et la signature du contrat de travail.Est-ce plus facile d’y parvenir aujourd’hui à l’ère de l’internet ? On se rend compte en ...

Retour    1 2 3 4  Suite